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Diplomado en Administración y Gerencia de Negocios

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Durante este diplomado, el participante obtendrá una perspectiva de empresa que le permitirá detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización; además, fortalecerá su capacidad para capitalizarlas y aumentar la viabilidad económica de sus proyectos.

 

Dirigido a:

  • Emprendedores que desean desarrollar aptitudes personales que les permita dirigir con mayor solvencia su propio negocio y obtener herramientas de gestión empresarial
  • Gerentes que requieren potenciar su perspectiva de negocio
  • Ejecutivos especializados que requieren conocimientos de las diversas áreas de la empresa, como: Comercial, Finanzas y Contraloría, Investigación y Desarrollo, Ingeniería, Calidad, Abastecimientos, Legal, Fiscal, Sistemas, Producción, entre otras
  • Ejecutivos líderes con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones gerenciales



Contenido

El programa incluye:

 

Desarrollo de la Empresa a través de su Gente

  • Lo que las empresas efectivas hacen con su personal
  • Motivación para que la gente ofrezca lo mejor de sí mismo
  • Organización de la gente para la productividad
  • Promoción de una cultura de alto desempeño
  • Procesos de reclutamiento, selección, capacitación y compensación del personal para aumentar la productividad

Duración: 12 horas.

 

Determinación de la Estrategia de la Empresa 

  • El pensamiento estratégico: compitiendo por el futuro
  • Factores requeridos para el desarrollo de la estrategia
  • Cómo puede influir la empresa en la determinación de nuevas reglas de competencia
  • Dedicar tiempo para conseguir ventajas competitivas nuevas (creación del futuro)
  • Elaboración del diagnóstico de la empresa
  • Productos, insumos y aplicaciones: situación actual, tendencias y estrategiasInteligencia competitiva
  • Determinación de los clientes actuales y futuros de la industria y de la empresa en lo particular
  • Posicionamiento estratégico

Duración: 12 horas.

 

Gestión de la Cadena de Valor del Negocio 

  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Estrategia de servicio y satisfacción del cliente
  • Análisis de procesos, reducción del tiempo de ciclo del negocio y detección de actividades que aportan valor
  • Simplificación del flujo proveedor / empresa / cliente
  • Gerencia de Mercado y Administración de la Cadena de Suministro
  • Alineación de la demanda con la oferta de productos y la compra de insumos
  • Sistemas integrados para gestionar la cadena de valorDesarrollo de proveedores y alianzas con clientes para maximizar el valor

Duración: 12 horas.


 

Logro de Objetivos y Resultados: Planeación, Administración y Gestión

  • Aplicación del ciclo de planeación-ejecución-verificación-ajuste
  • Despliegue de objetivos (de negocio, del área y del cliente) a metas del trabajo diario
  • Determinación de recursos necesarios para el cumplimiento de metas
  • Presupuestos y definición de índices de control
  • Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el avance
  • Detección y capitalización de oportunidades de mejoraAprendizajes y reflexiones sobre resultados logrados, y nuevo ciclo

Duración: 12 horas.

 

Ventas y Mercadotecnia

  • Análisis de los clientes para conocer qué producto necesita, cuánto, cómo y dónde lo necesita
  • Desempeño de la empresa centrado en el cliente
  • Alineación del plan de mercadotecnia a la estrategia de negocio
  • Oferta de valor: publicidad, promoción, producto y precio
  • Posicionamiento del producto y manejo de marca
  • Comunicación de beneficios que el cliente percibe y compra
  • Selección de canales de comercialización viables

Duración: 12 horas.

 

Finanzas

  • Los estados financieros básicos y sus características
  • Análisis financiero del desempeño de la empresa
  • El ciclo operativo del negocio y la administración del capital de trabajo
  • Administración financiera: el papel de las finanzas para detectar oportunidades de negocio, optimizar las inversiones en la empresa y minimizar el costo de financiamiento
  • Evaluación de proyectos de inversión

Duración: 12 horas.

 


Elementos clave de la propuesta Idesaa

 


Información General

Sesión Informativa: lunes 9 de agosto de 2010, 7:00 p.m.
  • Inicio del Diplomado: miércoles 18 de agosto de 2010.
  • Duración: 72 horas (seis meses).
  • Horario: Los miércoles de 6:30 a 9:30 p.m.

 


Inversión

 

Precios más IVA 16%

Opciones de financiamiento a 2 pagos (para empresas) y 6 pagos (pago personal).

 


Si necesita mayores informes sobre nuestros programas, contáctenos:

8346-5600

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