hombre taller1.bmp
Taller de Balanced Scorecard


 

Objetivo

Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos de negocio a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.



Contenido

  • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.

  • Gestión de negocio y Balanced Scorecard.

  • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.

  • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.

  • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.

  • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.

  • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.

  • Alineación y despliegue de objetivos de negocio a metas funcionales.

  • Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.

  • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.

  • Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas. 

  • Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.

  • Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.   



Información General

Este programa se realiza en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.

 

Si necesita mayores informes sobre nuestros programas, contáctenos:

8346-5600

Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

 
 
Agencia de publicidad y Medios